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EL CAMNINO PARA POTENCIAR EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL. ¡EMPIEZA A CONSTRUIR TU MARCA HOY MISMO!
El coaching y el liderazgo son herramientas clave para impulsar el crecimiento personal y profesional en cualquier ámbito. Este curso ofrece una perspectiva completa sobre cómo el coaching y el liderazgo transforman vidas, fomentando habilidades de autoconocimiento, inteligencia emocional y comunicación efectiva. A través de un enfoque teórico y práctico, te adentrarás en los fundamentos y técnicas necesarias para acompañar y guiar a otros en su camino hacia el éxito y la realización personal.
En la primera parte, dedicada al Coaching, exploraremos su esencia y utilidad, comprendiendo el rol del coach y el coachee, y desmitificando ideas comunes sobre esta práctica. Descubrirás cómo las enseñanzas de la filosofía clásica, desde Sócrates hasta Aristóteles, influyen en el coaching moderno y cómo diversas influencias, desde las filosofías orientales hasta la neurociencia, enriquecen este campo. También aprenderás sobre los diferentes tipos de coaching y cómo estructurar sesiones efectivas mediante modelos como el GROW, con herramientas prácticas como la “rueda de la vida” y técnicas para identificar y transformar creencias limitantes.
La segunda parte se centra en el Liderazgo, empezando por definir qué es el liderazgo y en qué se diferencia del rol de gestor. Se profundizará en la personalidad del líder, los estilos de liderazgo y las competencias clave, desde habilidades de comunicación hasta competencias sociales. Además, aprenderás a manejar la inteligencia emocional en el liderazgo, cómo motivar a otros, y cómo diferenciar entre emociones que potencian y aquellas que no favorecen el liderazgo. A través de técnicas de comunicación efectiva y estrategias de negociación, descubrirás la importancia de construir una marca personal sólida y coherente, y de liderar con credibilidad y valores.
Este curso te brinda las herramientas necesarias para desarrollar una visión de liderazgo integral y un estilo de coaching transformador, logrando no solo ser un líder competente, sino también un mentor influyente y comprometido.
Formación
Coaching
UD1. ¿Qué es el coaching?.
1.1. ¿Para qué sirve el coaching?.
1.2. El Coach y el Coachee.
1.3. Ideas equivocadas sobre el coaching.
1.4. Origen del término «Coach».
UD2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Caching.
2.1. Sócrates (470 – 399 A.C.).
2.2. Platón (427 – 347 A.C.).
2.3. Aristóteles (384 – 322 A.C.).
UD3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
3.1. Influencias de filosofías orientales.
3.2. Influencias en las últimas décadas.
3.3. Influencias de la psicología en el coaching.
3.4. Aportes de la física cuántica y la neurociencia.
UD4. Corrientes y tipos de coaching.
4.1. Corrientes del coaching.
4.2. Tipos de coaching.
UD5. La sesión de coaching.
5.1. Proceso de trabajo.
5.2. El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?.
5.3. Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.
UD6. Herramientas prácticas de trabajo.
6.1. Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
6.2. Test de idoneidad.6.3. La rueda de la vida.
6.4. Lista de valores.6.5. Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
6.6. Visualización de misión y visión.
6.7. Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
6.8. Transformar creencias.
6.9. Tengo que o elijo.
6.10. Visualización de epitafios.
6.11. Tiempo de vida limitado.
Liderazgo
UD1. Concepto de liderazgo.
1.1. Definición de liderazgo.
1.2. La personalidad del líder.
1.3. El líder Vs gestor.
1.4. El líder y la meta.
1.5. Estilos de liderazgo.
1.6. El líder y sus otras facetas como persona.
1.7. El líder y su influencia en el entorno.
UD2. Competencias del liderazgo.
2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
2.1.3. En relación con los resultados.
2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
2.2.1. Competencias de gestión.
2.2.2. Competencias de comunicación.
2.2.3. Competencias sociales.
2.3. El líder del Siglo XXI.
UD3. Inteligencia emocional en el liderazgo.
3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
3.2. La motivación.
3.2.1. Tipo de motivaciones.
3.2.2. Teoría de motivaciones.
3.3. Las emociones potenciadoras.
3.4. Las emociones no potenciadoras.
3.5. La salud emocional.
UD4. La comunicación efectiva.
4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
4.3. La negociación.
UD5. Coherencia, credibilidad y marca personal.
5.1. La huella del líder.
5.2. La marca personal y la omnicalidad.
5.3. Liderazgo basado en valores.
5.4. Todos somos líderes y seguidores.
| Horas | 50 |
|---|---|
| Legislación Española | Sí |
| Tecnología | RISE |
| Tipo SCORM | MULTISCORM |
Formación
