Planificación y gestión del tiempo

Unidad Didáctica 1. La Planificación

Adquiere los conocimientos necesarios para estructurar y ejecutar planes efectivos en entornos profesionales.

• 1.1. La organización personal y de equipo
  • Concepto.
  • Tipos de planificación y su concepto.
  • Responsabilidades del gestor del equipo.
• 1.2. La planificación en la empresa
  • Tareas de planificación en la empresa.
  • Planificación basada en un plan estratégico.
• 1.3. La planificación de un proyecto y sus fases
  • Concepto y fases de un proyecto.
  • La oferta y los objetivos del proyecto.
• 1.4. Contexto y estrategias de planificación
  • Estrategias de planificación efectiva.
  • Planificación estratégica y métodos como Getting Things Done.
• 1.5. El perfil del responsable de la planificación
  • Mejora de la eficiencia del gestor del plan.

Unidad Didáctica 2. La Gestión del Tiempo

Descubre cómo aprovechar al máximo el tiempo disponible y evitar distracciones comunes.

• 2.1. Una aproximación al concepto de tiempo
  • Entendiendo el valor del tiempo en el ámbito profesional.
• 2.2. Los tiempos de trabajo
  • Técnicas de medición y optimización del tiempo laboral.
• 2.3. Los sistemas para controlar y administrar el tiempo
  • Métodos para registrar y priorizar tareas.
  • Diferenciar entre lo urgente y lo importante.
• 2.4. Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos
  • Identificación de interrupciones y elementos perjudiciales.
• 2.5. Nuestra aliada: la agenda
  • Uso estratégico de la agenda para establecer prioridades y crear un plan de mejora personal.

Unidad Didáctica 3. La Delegación

Aprende a distribuir responsabilidades de manera eficaz para aumentar la productividad.

• 3.1. Conceptualización
  • Concepto de delegación y su impacto en la gestión del tiempo.
• 3.2. ¿Por qué no se delega? Características de la delegación
  • Ventajas, inconvenientes y principios para delegar correctamente.
• 3.3. El proceso de la delegación
  • Selección, transferencia y control de tareas delegadas.
  • Evaluación de resultados.
• 3.4. Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz
  • Identificación de errores comunes y cómo evitarlos.

Unidad Didáctica 4. El Trabajo en Equipo

Desarrolla habilidades para fomentar la cohesión y la colaboración en equipos multidisciplinares.

• 4.1. Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo
  • Fases del trabajo en equipo y técnicas de coordinación.
• 4.2. El líder y la búsqueda del alto rendimiento
  • Liderazgo efectivo y gestión de equipos orientada a resultados.
• 4.3. Metodología y roles del trabajo en equipo
  • Dinámicas grupales y asignación de roles.
• 4.4. La negociación del rol
  • Gestión de conflictos derivados de roles enfrentados o no reconocidos.
• 4.5. La generación de equipos multidisciplinares
  • Formación y equilibrio en equipos diversos para alcanzar objetivos comunes.

¿Qué aprenderás con este curso?

• Diseñar planes estratégicos y operativos para proyectos y actividades.
• Implementar técnicas para medir y gestionar el tiempo eficazmente.
• Delegar tareas y responsabilidades de manera eficiente.
• Optimizar el rendimiento de equipos de trabajo.

Dirigido a

Profesionales, gestores de proyectos, líderes de equipo y cualquier persona interesada en mejorar su planificación y productividad en entornos laborales.